Corporate Social Responsibility (CSR) – das ist Sache von großen Industrieunternehmen und Konzernen, oder? Nein! Auch kleine und mittelständische Unternehmen können CSR-Maßnahmen so einsetzen, dass sie langfristig den Unternehmenserfolg sichern. Wir haben Ihnen eine übersichtliche Checkliste zur Einführung eines erfolgreichen CSR-Managements zusammengestellt.
Viele kleinere Unternehmen unterhalten bereits zahlreiche Aktivitäten, die in den Dreiklang sozialer, ökologischer und ethischer Verantwortung einstimmen. Nur selten sind diese jedoch langfristig und strategisch angelegt. Häufig handelt es sich um „Bauchentscheidungen“ des Managements. Nicht immer unterstützen alle Mitarbeiter die Projekte ihres Unternehmens, weil sie die Sinnhaftigkeit anzweifeln. Im schlimmsten Fall wirkt ein soziales oder ökologisches Engagement nach außen so, als wolle man von Missständen im eigenen Unternehmen ablenken oder sich von einem Fehlverhalten „reinwaschen“.
Umwelt und Gesellschaft rücken in den Fokus
Warum aber sollen sich Unternehmen überhaupt mit dem Zusammenhang von gesellschaftlichen, rechtlichen, ökologischen und wirtschaftlichen Aspekten beschäftigen? Geht es um Wohltätigkeit, Mäzenatentum oder eine findige PR-Methode? Definitionen für CSR liefern die Europäische Kommission und die internationale Norm zur gesellschaftlichen Verantwortung ISO 26000. Demnach leitet CSR zum einen Unternehmen dazu an, sich über die Auswirkungen der eigenen Aktivitäten auf die Gesellschaft und die Umwelt bewusst zu sein.
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Zur CSR gehören konkrete Projekte, die …
- negative Auswirkungen auf einzelne Menschen, die Gesellschaft, und die Umwelt vermeiden oder minimieren,
- geltende rechtliche Rahmenbedingungen immer korrekt einhalten,
- auch die Interessen von Kunden, Zulieferern und Kooperationspartnern berücksichtigen,
- zu einer gesamtgesellschaftlichen nachhaltigen Entwicklung beitragen.
